2月10日，山東省環(huán)保發(fā)展集團(tuán)生態(tài)有限公司（以下簡(jiǎn)稱：生態(tài)公司）召開(kāi)2025年工作會(huì)議。生態(tài)公司黨委書記、董事長(zhǎng)李加坤出席會(huì)議并講話，公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理胡冰主持會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了山東省環(huán)保發(fā)展集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱：山東環(huán)保集團(tuán)）2025年工作會(huì)議暨突破發(fā)展動(dòng)員會(huì)會(huì)議精神，引領(lǐng)號(hào)召?gòu)V大干部職工要堅(jiān)持以“十大突破行動(dòng)”為抓手，進(jìn)一步統(tǒng)籌發(fā)展和安全，全方位優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，助力形成新質(zhì)生產(chǎn)力。要秉持高度的責(zé)任感與使命感，矢志不渝地推動(dòng)山東環(huán)保集團(tuán)達(dá)成發(fā)展質(zhì)量、速度、效益、安全全面協(xié)調(diào)統(tǒng)一的發(fā)展局面。

會(huì)議指出，2024年生態(tài)公司緊緊圍繞“12345”發(fā)展戰(zhàn)略和重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)山東環(huán)保集團(tuán)“八個(gè)發(fā)力起勢(shì)”和“七個(gè)增效”的工作要求，以“提質(zhì)增效、固本強(qiáng)基”為重心，在各項(xiàng)重點(diǎn)工作上取得新作為、新成效。一是抓控權(quán)，“管控治理”有效強(qiáng)化。持續(xù)開(kāi)展控股不控權(quán)整治，企業(yè)管控力度進(jìn)一步提升。二是抓整改，“糾偏扶正”成效顯著。面對(duì)2024年多輪巡察整改工作，明確責(zé)任劃分，科學(xué)有序部署，巡察整改工作取得階段性成效。三是抓管理，“合規(guī)運(yùn)營(yíng)”持續(xù)優(yōu)化。合規(guī)體系建設(shè)持續(xù)發(fā)力，制度建設(shè)日益完善，治理效能不斷提升，制度化、合規(guī)化水平不斷提高。四是抓經(jīng)營(yíng)，“生存發(fā)展”步入正軌。堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，圍繞短板弱項(xiàng)靶向發(fā)力，謀經(jīng)營(yíng)、破困局，實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)效穩(wěn)步提升。五是抓資金，“造血紓困”精準(zhǔn)施策。資金管理進(jìn)一步強(qiáng)化，有效解決到期債務(wù)、涉訴、維穩(wěn)等問(wèn)題，牢守安全底線，保障公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。六是抓出清，“瘦身健體”全力攻堅(jiān)。聚焦主業(yè)根治出血，專項(xiàng)推進(jìn)“兩非、兩資”處置，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。七是抓訴訟，“排雷除險(xiǎn)”穩(wěn)步推進(jìn)。案件管理水平進(jìn)一步提升，各項(xiàng)法律風(fēng)險(xiǎn)有效化解，確保公司穩(wěn)步運(yùn)行。八是抓債權(quán)，“權(quán)益維護(hù)”切實(shí)有力。全面開(kāi)展保國(guó)有股東債權(quán)、促合規(guī)借款工作，有效保障國(guó)有股東權(quán)益，防范風(fēng)險(xiǎn)蔓延。九是抓班子，“凝心鑄魂”夯實(shí)根基。堅(jiān)持以“抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)落實(shí)”為主線，突出黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，抓牢意識(shí)形態(tài)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，引導(dǎo)干部心有所想、行有所往、干有所成。

會(huì)議全面分析了公司當(dāng)前面臨的困難和機(jī)遇，表示各單位要保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定信心決心，同舟共濟(jì)、眾志成城。一是定信念：要堅(jiān)定破局信念，以望逆風(fēng)翻盤。要保持定力，團(tuán)結(jié)一心，凝心聚力推動(dòng)企業(yè)開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局。二是定決心：要下定斷臂決心，以期蓄勢(shì)再發(fā)。要認(rèn)清自身能力，聚焦優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，確保企業(yè)發(fā)展存量、增量“雙管齊下”。三是定作風(fēng)：要夯定務(wù)實(shí)作風(fēng)，以待行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要形成上下“一盤棋”，腳踏實(shí)地將各項(xiàng)工作抓好、抓牢。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2025年是全面貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神的重要之年，是山東環(huán)保集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展突破之年，也是“十四五”規(guī)劃收官之年。生態(tài)公司要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以“遠(yuǎn)航者”的姿態(tài)謀全局，以“破冰者”的勇氣開(kāi)新局，一手抓合規(guī)建設(shè)，全面推動(dòng)企業(yè)合規(guī)運(yùn)營(yíng)；一手抓企業(yè)發(fā)展，凝心聚力培育口糧田。各單位要緊緊圍繞2025年工作路線：聚焦“整合、盤活、出清”三大行動(dòng)、堅(jiān)持“強(qiáng)基、化解”兩條底線、錨定“育新”一個(gè)目標(biāo)，打好“三二一”組合拳，全力以赴開(kāi)新局。

會(huì)議指出，2025年要從以下六個(gè)方面發(fā)力：一是以“整合”為方，謀篇“新”布局。在業(yè)務(wù)板塊、層級(jí)壓縮等方面加大整合力度，實(shí)現(xiàn)資源整合、優(yōu)勢(shì)聯(lián)合、力量聚合，最終實(shí)現(xiàn)涅槃重生。二是以“盤活”為要，激發(fā)“新”活力。精準(zhǔn)研判分析，全力蓄勢(shì)聚能，通過(guò)盤活資產(chǎn)、項(xiàng)目、資金，穩(wěn)健提升生態(tài)公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。三是以“出清”為驅(qū)，瘦出“新”體魄。堅(jiān)定不移落實(shí)“兩非兩資”處置任務(wù)，堅(jiān)持棄耕“沙漠田”，集中優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，培育新的高效發(fā)展之路。四是以“強(qiáng)基”為根，開(kāi)創(chuàng)“新”局面。繼續(xù)秉持合規(guī)管理理念，通過(guò)優(yōu)化法人治理體系、完善企業(yè)合規(guī)管理機(jī)制，為公司固本強(qiáng)基提供堅(jiān)實(shí)保障。五是以“化解”為要，創(chuàng)設(shè)“新”屏障。持續(xù)搭建各類防火墻，防范化解訴訟、信訪、股權(quán)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，為公司開(kāi)新局、育新生保駕護(hù)航。六是以“育新”為重，開(kāi)啟“新”征程。通過(guò)開(kāi)展“整合、盤活、出清”三大行動(dòng)、夯實(shí)“強(qiáng)基、化解”兩條底線，最終達(dá)成“育新”這一目標(biāo)，堅(jiān)持降本增效打糧食，扎實(shí)扶持發(fā)展育新生。

會(huì)上宣讀了生態(tài)公司2024年度表彰獎(jiǎng)勵(lì)的決定，舉行了經(jīng)理層人員2025年度業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任書、2025年度履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任暨黨建工作責(zé)任書、2025年度工作業(yè)績(jī)責(zé)任書、2025年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式。

生態(tài)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、本部全體員工；各權(quán)屬一級(jí)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，其他權(quán)屬公司中層副職以上人員通過(guò)視頻參加會(huì)議。